Le dirigeant face à la crise ? Partie II

Nous avons vu , dans le dossier pratique du mois dernier (L' Entreprise n 271 pages 139 à 144), que le chef d' entreprise devait savoir anticiper la crise en identifiant un faisceau d' indices,
organiser et définir des stratégies . Lorsque la crise devient trop grave , qu'elle met l' entreprise en péril , le dirigeant doit être capable d' appréhender la situation juridique , ses effets possibles sur sa situation patrimoniale , ainsi que les sanctions qui lui seraient éventuellement applicables . Et d' opter pour la procédure la plus adaptée à la situation et à la préservation des intérêts en présence . C' est
d' ailleurs le sens de la loi de sauvegarde du 26 juillet 2005 , dont le maître mot est « anticiper ».